房天下2011年“第七届中国家居发展年会”将于12月2日在北京盛大召开。本届年会以“新领域、新渠道、新模式”为主题，通过对家居市场宏观环境的分析，对家居企业如何抓住机遇，如何做好基本面进行深入探讨；为新转折时期家居企业产品开发、地域扩张、渠道开拓、经营模式优化及转型等开辟新思路、新方法，剖析优劣势，分享成功经验；将从更高层次意义上重新诠释家居企业发展的根本动力所在。
作为中国家居行业规格、影响力的年度产业盛会，中国家居行业发展年会已经成功举办六届，得到数千位家居业领军人物的热情参与！2011年12月2日，我们将再度聚首北京，畅谈“新领域、新渠道、新模式”下的龙年家居新引擎，共享2012家居业的盛世辉煌，敬请期待！
在“第七届中国家居发展年会”召开之际，房天下联动发起对百名家居精英的超级访谈，集结群英智慧探寻行业发展新引擎。本期超级访谈，房天下特邀顶上集成吊顶安徽营销中心副总经理吴华，一起来分享他的新新思路。
访谈时间：2011年12月1日
访谈嘉宾：顶上集成吊顶安徽营销中心副总经理 吴华
房天下记者：
>>以下为访谈实录：
房天下：2011年，在国内外市场与经济形势不断发生变化的大背景下，中国家居行业遭遇前所未有的压力。您作为家居行业资深人士，对于行业今年的发展有何看法？请您用关键词盘点吊顶行业的2011年。
吴华：2011年随着国家对金融、房地产行业的调控，直接影响到了下游市场的建材行业。今年较去年相比明显感到了市场的压力，上半年来说整个建材市场还算平稳，但进入下半年后国家调控政策所带来的的连带效应开始出现，我们发现逛建材市场的消费者越来越少，消费者的购买力同时也在下降，市场越来越淡。同时随着营销成本、人力成本、原材料成本的增加，企业的生存压力越来越大。
房天下：有人说行业发展已经到了真正的拐点，大洗牌正在进行。您是否认同这句话？您认为在这个过程中，什么样的企业能够生存下来？
吴华：行业发展是否到了拐点这个我们不好做评判，时间会证明的。但是洗牌却在我们身边发生着，作为集成吊顶行业来说，我们看到了某些品牌的消失、某些品牌的易主、某些品牌店面的减少。但同时我们也看到了某些品牌的扩张，店面的数量在增加、店面的面积在扩大、市场占有率在提高。在逆势扩张的企业往往都是内外兼修，在市场上有良好的品牌知名度、有优质的客户服务、有完善的店面布局、有战斗性的销售团队，有迎合消费者的产品，有精准的市场定位，有多渠道的发展方向等等。
房天下：您预测2012年家居行业会有怎样的发展趋势？
吴华：明年我们将面对更严峻的市场挑战，国家对楼市和金融业调控后的影响也将更加明显，行业的竞争也将更加激烈，在这个过程中也是强者崛起和对手拉开差距的机会。经过残酷的市场竞争，优胜劣汰，我们有理由相信市场的机遇与挑战并存。通过今年我们发现高端客户的需求不升反降，因此明年各企业在高端客户群体的争夺上将更加激烈。
房天下：古语有云“穷则变，变则通，通则久”，我们的行业与企业到了必须变革的时候，那么寻求新的发展引擎迫在眉睫。您对于贵企业的发展有怎样的新思路？
吴华：明年对我们企业来说也是关键的一年，我们将加大品牌建设的力度，完善销售网点，拓展新的渠道，打造富有战斗性的团队，提升客户服务品质。
房天下：房天下“2011第七届中国家居发展年会”将于12月2日在北京盛大召开。这也是中国家居行业规格、影响力的年度产业盛会，我们已成功举办六届。今年年会的主题是“新领域、新渠道、新模式”，对家居企业在网络领域、产品渠道、营销模式等方面，就如何抓住机遇求变创新进行深入探讨，您对我们的年会主题有何想法？对于本次大会有何寄望。
吴华：在目前的大环境下现有的领域、渠道、模式已经很难让企业得到更大的提升，今年房天下“新领域、新渠道、新模式“年会主题的提出并通过深入的探讨，也将推动行业的进一步发展。我们也预祝“2011第七届中国家居发展年会”圆满成功！
房天下：感谢吴总接受房天下第七届中国家居发展年会超级访谈！
【第七届中国家居发展年会超级访谈】
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