房天下2011年“第七届中国家居发展年会”将于12月2日在北京盛大召开。本届年会以“新领域、新渠道、新模式”为主题，通过对家居市场宏观环境的分析，对家居企业如何抓住机遇，如何做好基本面进行深入探讨；为新转折时期家居企业产品开发、地域扩张、渠道开拓、经营模式优化及转型等开辟新思路、新方法，剖析优劣势，分享成功经验；将从更高层次意义上重新诠释家居企业发展的根本动力所在。
作为中国家居行业规格、影响力的年度产业盛会，中国家居行业发展年会已经成功举办六届，得到数千位家居业领军人物的热情参与！2011年12月2日，我们将再度聚首北京，畅谈“新领域、新渠道、新模式”下的龙年家居新引擎，共享2012家居业的盛世辉煌，敬请期待！
在“第七届中国家居发展年会”召开之际，房天下联动发起对百名家居精英的超级访谈，集结群英智慧探寻行业发展新引擎。本期超级访谈，房天下特邀合肥老板厨房电器有限公司总经理徐利洪先生，一起来分享他的新思路。
老板电器徐利洪：关注产品信息传播与销售渠道的优化
访谈时间：2011年11月30日
访谈嘉宾：合肥老板厨房电器有限公司总经理 徐利洪先生
房天下记者：
>>以下为访谈实录：
房天下：2011年，在国内外市场与经济形势不断发生变化的大背景下，中国家居行业遭遇前所未有的压力。您作为家居行业资深人士，对于行业今年的发展有何看法？请您用关键词盘点家居（or细分行业，如地板、吊顶）行业的2011年。
徐利洪：我的关键词两个“挑战”和“创新”。厨房电器属于建材类电器，所以厨电行业就不可避免地会因为楼市而有所影响。但是我们依然取得了远高于行业平均水平的增长，所以我认为关键在于企业自身的生命力是否强劲，如果仅依靠大环境的增长势必等同于将主动权交给了别人。
房天下：有人说行业发展已经到了真正的拐点，大洗牌正在进行。您是否认同这句话？您认为在这个过程中，什么样的企业能够生存下来？
徐利洪：拐点也好，洗牌也好，都将使一个行业发展更成熟、更健康。目前厨房电器行业市场品牌集中度依然不高，良莠不齐的品牌特别在二三线市场大行其道，随着这一轮由房产调控所引发的行业变革，将使得有实力的品牌得以更大的发展空间。
我认为在任何时候站在用户利益的角度出发的企业才能保持长久的发展生命力，才能为社会做出更多的贡献，做到让社会尊敬。
房天下：您预测2012年家居行业会有怎样的发展趋势？
徐利洪：一方面顾客的刚性需求仍然存在，并且呈增长趋势；另一方面，政府的保障房建设也保证了该行业的市场需求是增加的。无论如何，厨房电器是家居生活必不可少的配套产品。
房天下：古语有云“穷则变，变则通，通则久”，我们的行业与企业到了必须变革的时候，那么寻求新的发展引擎迫在眉睫。您对于贵企业的发展有怎样的新思路？
徐利洪：不断改善人类的烹饪环境是我们老板厨房电器的企业使命，我们要做的就是让更多的人用上高品质的厨房电器，并由此带来轻松烹饪与高品质的生活。为此我认为产品和销售渠道的优化至关重要：
：产品继续优化。2012年老板厨房电器将建成投产的全球领先的厨房电器研发中心和生产线，真正实现“精湛科技，轻松烹饪”。
第二：信息传播与销售渠道优化。厨房电器属于家装必备电器，我们要让更多的消费者在装修期间甚至之前就能接触并清晰判断自己的需求点；同时，建立更多的让消费者更方便快捷的下单购买网点与方式，如网购平台、社区门店、三四级市场的销售网点布局等。
房天下：说到新思路新引擎，房天下今年给家居行业也带来了很多新事物，比如9月升级上线的网络营销利器装修帮，以及近期在15城发布的家居服务进社区战略，得到了众多行业人士的认可与热捧。您对这两个亮点事物有何看法？
徐利洪：线上和线下的结合将会使营销渠道的下沉细分化得到更好的补充，老板电器今后更多地积极参加房天下组织的此类活动。
房天下：房天下“2011第七届中国家居发展年会”将于12月2日在北京盛大召开。这也是中国家居行业规格、影响力的年度产业盛会，我们已成功举办六届。今年年会的主题是“新领域、新渠道、新模式”，对家居企业在网络领域、产品渠道、营销模式等方面，就如何抓住机遇求变创新进行深入探讨，您对我们的年会主题有何想法？对于本次大会有何寄望。
徐利洪：作为房天下的战略合作伙伴，老板电器愿意和房天下一起共同推动行业的进步。我在此预祝年会取得圆满成功！
房天下：感谢徐总接受房天下第七届中国家居发展年会超级访谈！
【第七届中国家居发展年会超级访谈】
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